Lecture & Seminar 講演・セミナー

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テーマ例

  • 長く繁栄する同族企業の条件
  • 同族企業のガバナンスと経営理念
  • 実務経験から得たM&A成功の要諦
  • 勝ち続ける同族企業の条件
  • ファミリービジネスから学ぶ永続的経営の秘訣
  • 国際社会に生きる若者

Research Result 過去の講演アンケート結果

2015年に関西、関東、中部で行われた三菱UFJ青年経営者セミナーでのアンケート結果をご紹介します。
参加者がすべて老舗企業の経営者でありがながら、
お陰様で90%を超える方が「参考になった」という結果を頂戴することができました。

設問1

講演は参考になったか

  • とても参考になった
  • 参考になった
  • どちらともいえない
  • あまり参考にならなかった
創業年数
(年)
とても参考に
なった
参考になった どちらとも
いえない
あまり参考に
ならなかった
全く参考に
ならなかった
未記入
未記入 1 1 1 0 0 0
1〜9 0 0 0 0 0 0
10〜19 0 3 0 0 0 0
20〜29 2 3 2 0 0 0
30〜39 10 9 1 0 0 0
40〜49 12 24 1 0 0 0
50〜59 21 15 5 1 0 1
60〜69 20 25 3 0 0 2
70〜79 12 8 1 0 0 0
80〜89 9 2 2 0 0 0
90〜99 2 9 0 2 0 0
100〜149 9 4 1 0 0 0
150以上 1 1 0 0 0 2
合計 99 104 17 3 0 5

設問2

創業年/代

  • 1〜9年 0%
  • 10〜19年 1%
  • 20〜29年 3%
  • 30〜39年 9%
  • 40〜49年 16%
  • 50〜59年 19%
  • 60〜69年 22%
  • 70〜79年 9%
  • 80〜89年 7%
  • 90〜99年 6%
  • 100〜149年 6%
  • 150年以上 2%
創業年数
(年)
社数 何代目
1代目 2代目 3代目 4代目 5代目 6代目 7代目
1〜9 1 0 1 0 0 0 0 0
10〜19 3 2 1 0 0 0 0 0
20〜29 7 4 3 0 0 0 0 0
30〜39 20 6 11 1 1 0 0 1
40〜49 38 9 17 9 1 0 0 2
50〜59 45 0 10 24 9 0 0 2
60〜69 53 0 18 30 3 1 0 1
70〜79 22 0 3 13 3 2 1 0
80〜89 17 0 2 7 4 2 1 1
90〜99 13 0 0 7 4 2 0 0
100〜149 14 0 0 3 5 4 2 0
150以上 4 0 0 0 0 1 2 1

設問3

課題Best10

重要度
1
事業の成長(安定・継続)
2
人材育成(後継者・管理職)
3
事業継承
4
理念の浸透(構築・再構築含む)
5
相続・相続税
6
成長戦略・仕組み作り(海外進出含む)
7
組織力強化
8
新規事業の構築
9
ガバナンス・内部統制
10
同族経営の継続判断

Lecture & Seminar 講演・セミナー

日本経営合理化協会主催100年3代繁栄塾~同族経営 親→子→孫の事業継承計画と実践~

本塾の目的は、これから100年3代続く強い会社を創るために必要な3大実務である下記を学び、実践することです。

  1. 経営・株主・創業家の役割を明確にする「三位一体経営」
  2. 親・子・孫3代が、同じ方向に進むための「経営理念の再構築」
  3. オーナー家一族の強い結束を生む「厳しい規律と統率」

当セミナーの特徴

  • 1業種1社で5社限定
  • 創業20年以上の会社限定
  • 全6講座を5か月間に渡り構築、実践まで指導
  • 社長、後継者、役員の3名に受講していただくことで、後継者が問題を深く理解し、実践を通して力強く育つ

「同族経営の定石と仕組み」経営実務講座

本セミナーは、同族経営コンサルタントである西川が40年の経験から培った、次世代の・30年の繁栄を実現するために、時代が変わっても守り続ける下記3つの定石をお伝えします。

  1. 創業者の想いを形にする方法
  2. 社長一族の規律と教育
  3. 企業の規律

当セミナーの特徴

  • 1日完結型で、同族経営の定石と仕組みの概要を知ることができる
  • 希望の方には自社の企業理念診断を西川が事前に実施