Solution
ヨコハマ
コンサルティング
ソリューション
ファミリービジネスの総合かかりつけ医として、同族企業の3要素の役割を踏まえ、長期的に繁栄できる仕組みを提案します。
ファミリービジネス(3要素)
01 Consulting 同族企業へのコンサルティング
多種多様な業種のクライアント様の顧問、アドバイザー、社外取締役などを務め、ファミリービジネスの強さを活かした経営ができる同族企業を増やすための助言活動を行っています。
コンサルティングの内容
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01
各ファミリー企業特有の課題を分析、評価し提案します。
ファミリー企業は各社様々な課題をお持ちなので、企業ごとに最適なオーダーメイドの提案を行います。
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02
各ファミリー企業の三位一体経営の計画を立案します。
各ファミリー企業が持つ、ファミリー、オーナーシップ、ビジネスの今後5~20年将来を見据え、現状の課題を整理し持続的発展を可能とする三位一体計画を立案します。
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03
スムースな事業継承のための分析と提案を行います。
- 事業継承プランの構築
- 複数世代の橋渡し
- 次世代の評価と育成
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04
効果的なガバナンス体制の構築を助言します。
- コーポレートガバナンス(所有と経営、監督と執行、取締役会、執行委員会)
- ファミリーガバナンス(評議会、ファミリー会議、ファミリー教育)
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05
企業理念と企業文化の継承と再構築を支援します。
次の世代による企業理念、社是、社訓の見直しと再構築、企業理念の浸透と評価
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06
事業戦略を支援します。
- 事業の再点検
- コア事業活性化
- M&A戦略(統合、シナジー)
- 効果的なポートフォリオ戦略構築
- 新事業開発
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07
マーケティング戦略を支援します。
- 効率的組織
- 差別化戦略
- 新製品開発、評価、導入のシステム作り
- ブランド戦略
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08
持続的発展のための総合診断を行います。
勝ち続けるファミリービジネス(同族企業)の条件-10箇条に基づいて総合診断を行います。
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02 Education 教育・啓蒙活動
各種セミナーや講演、出版・執筆活動を行っております。著書「長く繁栄する同族企業(ファミリービジネス)の条件」は多くの方にご講読いただき、大変ご好評いただいております。
03 Association FBAA(日本ファミリービジネスアドバイザー協会)協会活動
2012年に一般社団法人日本ファミリービジネスアドバイザー協会を発足し、日本ではまだ稀少なファミリービジネスアドバイザーの養成に務め、ファミリービジネスの持続的発展を支援しております。
Feature
ヨコハマ
コンサルティングの特徴
グローバルな視点で日本の同族企業の成長を支援します。
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01
実務家の眼で、活きた助言を行います。
世界有数のファミリービジネスであるジョンソン社(創業1886年)のトップマネジメントとして仕組み造りを行ってきた実務経験を活かします。
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02
最新のファミリービジネスの研究を活かします。
日本と世界のファミリービジネス学会や研究機関の研究、理論、事例から最新の知恵を引き出します。
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03
専門家の「プロの眼」ネットワークを生かします。
国内外のファミリービジネス研究者、コンサルタント、税務、会計、法務、プライベートバンカー、セラピストとのネットワークを活かします。
Client Voice クライアント様の声
クライアント企業と弊社は、お互いに信頼し支持し合える長期的な関係を目指して
課題解決に取り組んでいます。
Collaborative Consultants
連携コンサルタントの
ご紹介(50音順)
ヨコハマコンサルティングは、信頼できる各分野のプロコンサルタントとネットワークを構築し、
クライアント企業へ適切なサービスを提供しています。