ファミリービジネスの
総合かかりつけ医として

どんな企業もはじめは創業者が家族や友人の協力を得てスタートし、提供する製品やサービスがお客様に受け入れられ、又その姿勢が全ての関係者の信頼と支持を得て発展します。しかし成長する過程で、ファミリーの問題、オーナーシップの問題、ビジネスの問題などへの仕組みが整わず、時代の変化に適応できず衰退する企業が出てしまいます。
私は、外資系同族企業に長く経営幹部として務めた経験を以て日本の同族企業を元気にすること。それが私にできる使命だと考えております。長く繁栄する同族企業（ファミリービジネス）を目指し、持てる経験と知識でアドバイスして参ります。