わたしたちの存在意義 Purpose
ファミリービジネスの「脆さ」を克服し、「強さ」を最大化するアドバイスを行い、長期的繁栄をサポートする。
Having
the world
before one
the world
before one
ファミリービジネスの
総合かかりつけ医として
どんな企業もはじめは創業者が家族や友人の協力を得てスタートし、提供する製品やサービスがお客様に受け入れられ、又その姿勢が全ての関係者の信頼と支持を得て発展します。しかし成長する過程で、ファミリーの問題、オーナーシップの問題、ビジネスの問題などへの仕組みが整わず、時代の変化に適応できず衰退する企業が出てしまいます。
私は、外資系同族企業に長く経営幹部として務めた経験を以て日本の同族企業を元気にすること。それが私にできる使命だと考えております。長く繁栄する同族企業(ファミリービジネス)を目指し、持てる経験と知識でアドバイスして参ります。
役職
- ヨコハマコンサルティング株式会社 代表取締役 会長
- 日本ファミリービジネスアドバイザー協会 理事長
- ファミリービジネス学会 理事
- FFIファミリービジネスアドバイザーフェロー、資格認定証保持者
経歴概略
- ハーバード大学経営大学院(A.M.P) 修了
- ジョンソン株式会社(S.C.Jhonson) 元代表取締役副社長
- ジョンソンディバーシー株式会社 元代表取締役社長(CEO)、会長
- 米国本社 オフィサー
ヨコハマコンサルティング
ソリューション
Solution
Lecture &
Seminar
講演・セミナー
同族企業の仕組みや、強い会社を作るためのアドバイス、実践への指導などをセミナーにてお伝え致します。経営者が思い描く将来の会社の姿を、後継者や幹部に真摯に伝え、見える形になる機会となります。
主なセミナー
- 長く繁栄する同族企業3大条件と仕組み
- 100年3代繁栄塾~同族経営 親→子→孫の事業継承計画と実践~
- 同族経営の定石と仕組み経営実務講座
Books and
Writings
書籍・執筆
長期的に発展している同族企業は、経営や継承方法、ファミリーガバナンスに長年培ってきた知恵や仕組みを持っています。外資系同族企業で経営幹部として長く務めた経験から紐解き、書籍や執筆活動をしております。
主な書籍・執筆
- 長く繁栄する同族企業の条件同族企業の「脆さ」「強さ」を踏まえて成長する仕組み
- ほんとうの事業承継難しい承継の手引き
- 日本のファミリービジネス日本の同族企業はなぜ長寿なのか永続性を探る